摘要:
互动是服务企业最基本的特征,服务质量产生于企业与顾客的互动过程中。服务企业中的企业-员工-顾客三维互动链处处面临着风险,员工是这条互动链的核心结;而员工对于企业互动战略的认识及于基础上产生的互动响应能力更是重点。本文通过对珠三角207家服务企业的414名管理者以及828名员工的配对调查,采用多层线性模型,分析和探究了服务企业员工互动响应能力的生成路径。本文创新性地提出并发现变革型领导风格不仅直接正向影响员工互动响应,而且还通过员工组织认同及其感知的服务氛围间接地正向影响员工互动响应。
卫海英,刘红艳 . 服务企业员工互动响应能力的生成路径研究[J]. 营销科学学报, 2015, 11(1): 121-132.
Wei Haiying, Liu Hongyan. The Developing Path of Employee’s Interactive Response Capability in Modern Service Industry[J]. Journal of Marketing Science, 2015, 11(1): 121-132.